Formation : BOOSTEZ LA DYNAMIQUE DE VOTRE ÉQUIPE : AVANCEZ ENSEMBLE VERS DE NOUVEAUX SOMMETS

Objectifs de la formation

A l’issue de la formation, le stagiaire sera capable de :
• Prendre conscience des facteurs clés d’une dynamique d’équipe performante
• Animer les temps collectifs
• Savoir débattre en équipe avec efficacité
• Prévenir et anticiper les tensions au niveau collectif
• Réguler les tensions au niveau collectif

Programme de la formation

Jour 1 : Prendre conscience des facteurs clés d’une dynamique d’équipe
• Importance des notions de rythme collectif, de coordination, de concentration, de co-responsabilité, de gestion du stress et des échecs
• Prendre une décision collective en gérant les émotions lors d’un débat
• Se situer pour adopter la juste posture managériale
• Renforcer sa capacité à donner du sens et à partager une vision désirable
• Répartir les rôles dans un échange collectif pour le rendre plus productif
• Une pratique fondamentale pour anticiper et prévenir les tensions : le bilan de fonctionnement

Jour 2 : Réguler les tensions au niveau collectif
• Connaître le protocole de régulation des conflits, quand la prévention n’a pas suffi
• Se positionner en médiateur pour rétablir « l’impossible dialogue »
• Utiliser une pratique-clé de socio-dynamique : la carte des partenaires et la stratégie des alliés

Infos pratiques

Méthodes mobilisées

• La formation se déroule en salle équipée en vidéoprojection
• Le formateur diffuse un diaporama et fournit à chaque participant des supports pédagogiques et/ou des références bibliographiques
• Le formateur transmet différents outils aux stagiaires (trame d’entretien- trame de grille de décision…)
• La pédagogie mise en œuvre comprend :
– un tour de table avec recueil des attentes des participants par le formateur
– apports théoriques
– échanges, jeux, travail en sous-groupe, cas pratiques, photolangage
– création d’une fiche de poste
– simulation d’entretien (les participants peuvent apporter un CV pour les simulations d’entretiens)
• Groupe limité à 12 participants
• Nombre minimum : 8 participants

Modalités d'évaluation

• Questionnaire de positionnement en entrée en formation
• Évaluation des acquis par l’observation des travaux pratiques ou par un questionnaire en fin de formation

Types de validation

Attestation de fin de formation

Modalités

En présentiel

Modalités et délais d'accès

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