INTÉGRER UNE DÉMARCHE RSE DANS LE DÉVELOPPEMENT DE VOTRE ENTREPRISE
À l’issue de la formation, le stagiaire sera capable de :
• Comprendre les enjeux du développement durable, de la responsabilité sociale, territoriale, les clés de la démarche RSE et ses bénéfices
• Mettre en relief les bonnes pratiques de l’entreprise et les formaliser
• Identifier les axes stratégiques et objectifs prioritaires et s'appuyer sur la RSE pour les déployer
• Construire et mettre en place un plan d’actions permettant d’atteindre les objectifs
• Élargir son réseau et partager les bonnes pratiques
• Valoriser sa démarche RSE / partenaires et clients
• Les fondamentaux de la RSE : contexte et enjeux, définition, la norme ISO 26000
• Mise en pratique dans son entreprise : autodiagnostic, étapes, facteurs de réussite et points de vigilance
• Cartographie des parties prenantes
• Identification et partage de ses bonnes pratiques
• Matrice SWOT
• Focus sur les 3 piliers de la RSE : environnement, social et territoire, économie
• Bâtir un plan d’action : sélection des indicateurs, construction d’un plan d’action croisé avec les enjeux de l’entreprise, finalisation du plan d’engagement
• Sensibilisation à la communication responsable : mobiliser et engager ses collaborateurs, valoriser sa démarche en externe
• Atelier pratique : construire son plannde communication RSE
Aucun.
Chef d’entreprise, conjoint, salarié.
5 jours
35 heures
Prise en charge possible
Nous consulter.
• Tour de table avec recueil des attentes des participants par le formateur
• Approche théorique, cas pratiques, ateliers basés sur l’intelligence collective et le co-développement, jeux de rôles, quiz, outils pratiques, autodiagnostic…
• Groupe limité à 12 participants
• Nombre minimum : 7 participants
• Questionnaire de positionnement en amont de la formation
• Évaluation des acquis à l’appui des travaux réalisés en cours de formation et du plan d’action élaboré par le stagiaire