

À l’issue de la formation, le stagiaire sera capable de :
• Distinguer les notions de charges fixes et variables, de charges directes et indirectes
• Calculer son seuil de rentabilité
• Déterminer ses prix de vente
Jour 1 :
• Notions de charges fixes et variables, directes et indirectes
• Calcul du déboursé sec horaire de main d’œuvre
• Calcul du nombre d’heures productives et improductives
• Calcul de la masse salariale main d’œuvre chantier
• Calcul de la masse totale des frais généraux liés au personnel de structure administratif et d’encadrement
• Calcul de la masse totale des frais généraux liés aux charges de fonctionnement de l’entreprise (carburant, entretien, assurances, impôts et taxes, amortissement, frais financiers)
• Coefficient de frais généraux à appliquer sur le déboursé sec de main d’œuvre et de matière avec prise en compte des chantiers exceptionnellement riches ou pauvres en matériaux
• Étude de cas personnalisée
Jour 2 :
• Application sur outil informatique
• Coefficient de bénéfice à appliquer sur le déboursé sec chargé des frais généraux
• Étude de cas personnalisée
• Utilisation des éléments calculés ci-dessus pour paramétrer le logiciel de devis
• Calcul du seuil de rentabilité de son entreprise
• Tour de table avec recueil des attentes des participants par le formateur
• Sur la base d'un apport théorique du formateur et d'un accompagnement individualisé en fonction de vos attentes, vous travaillerez sur vos coûts
• Salle informatique avec 1 poste par participant et vidéoprojection
• Exercices pratiques individualisés et échanges
• Groupe limité à 10 participants
• Nombre minimum : 8 participants
• Évaluation des acquis soit par un suivi de l’avancement des travaux pratiques soit en fin de formation via un quiz, cas pratique, mise en situation…