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Objectifs de la formation

À l'issue de la formation, le stagiaire sera capable de :
• Identifier son style de management et adapter sa posture aux situations et aux collaborateurs
• Aligner sa posture managériale avec ses valeurs personnelles et celles de l'organisation
• Identifier les ressorts d’une communication managériale favorisant la confiance et la coopération
• Identifier les leviers de motivation et de performance au sein de son équipe
• Conduire efficacement les entretiens professionnels et d'évaluation
• Accompagner la montée en compétences de ses collaborateurs : identifier les besoins de développement, construire un plan de progression, déléguer
• Gérer les situations délicates du management quotidien (manque de motivation, conflits, résistance au changement…)

Programme de la formation

Jour 1 : les fondamentaux du management et les styles managériaux :
• Comprendre les missions et rôles du manager dans l’organisation
• Identifier son propre style de management
• Explorer les différents styles (directif, persuasif, participatif, délégatif) et leurs impacts sur la motivation et la performance
• Alignement entre valeurs personnelles, culture d’entreprise et posture managériale

Jour 2 : communication et posture managériale :
• Les clés de la communication managériale efficace : écoute, feedback, reconnaissance
• Adopter une posture de leader : incarner les valeurs, inspirer confiance, donner du sens
• Gérer les situations délicates : démotivation, conflits, résistance au changement

Jour 3 : la gestion des équipes au quotidien :
• Les entretiens managériaux : professionnel, d’évaluation, de recadrage
• Objectifs, structure, préparation, conduite et suivi
• Accompagner la montée en compétences et l’autonomie des collaborateurs
• Déléguer efficacement et responsabiliser son équipe
• Construire un plan d’action managérial personnalisé