

À l'issue de la formation, le stagiaire sera capable de :
• Définir un besoin en recrutement et rédiger une offre attractive
• Mettre en place un processus de recrutement structuré et équitable
• Conduire un entretien de recrutement efficace
• Réussir l'intégration et la fidélisation d'un nouveau salarié (parcours d'onboarding, suivi)
Jour 1 :
Identifier le besoin :
• Analyser un poste
• Identifier les compétences attendues (techniques et comportementales)
• Rédiger une fiche de poste
Attirer et sourcer les candidats :
• Les canaux de diffusion adaptés aux TPE / PME
• Identifier les critères différenciants
• Rédiger et formaliser une offre attractive
Jour 2 :
Conduire l’entretien de recrutement :
• Les techniques de questionnement, d’écoute active et d’évaluation des candidats
• Mise en situation et feedback
Accueillir et intégrer le collaborateur :
• Construction d’un parcours d’intégration structuré
• Partage de bonnes pratiques
• Le stage se déroule en salle de formation (tables, chaises, videoprojecteur)
• Approche pédagogique centrée sur la mise en pratique : apports théoriques, jeux de rôles, études de cas, ateliers collectifs et partages d’expériences
• Travail sur ordinateur et utilisation de Canva
• Évaluation basée sur les échanges, les mises en pratique réalisées et un questionnaire final