Catégories : Création reprise | Développement commercial

CRÉER MA MICRO-ENTREPRISE – BIEN PRÉPARER MON PROJET POUR LES ENTREPRISES DU BÂTIMENT

Durée : 6 jours ( 37 heures )
Tarif : 1195 € (net de taxe), financement possible, nous contacter

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1195,00

1195 € financement possible, nous contacter

Description

Objectifs

A l’issue de la formation, le stagiaire sera capable de :
• Obtenir les premières informations sur la micro-entreprise et vérifier si ce régime est bien adapté à son projet de création et à son projet de vie
• Comprendre les mécanismes financiers de base de la micro-entreprise
• Mettre en place une organisation administrative et comptable efficace au sein de sa micro-entreprise
• Connaître le calendrier des déclarations, savoir comment remplir ses obligations en matière de déclarations et procéder aux télédéclarations
• Préparer simplement ses démarches d’immatriculation
• Distinguer les notions de charges fixes et variables, de charges directes et indirectes
• Calculer son seuil de rentabilité, déterminer ses prix de vente
• Analyser et être en veille sur son marché, construire son Plan d’Action Commerciale (P.A.C.) en fonction de son offre « produits-services » et de sa clientèle
• Préparer, organiser et structurer sa démarche de prospection, contrôler ses actions et agir si besoin par de la relance
• Prévoir des techniques pour fidéliser sa clientèle et intégrer des actions pendant les tournées de prospection organisée
• Identifier les divers intervenants au marché et les étapes
• Connaître la règlementation relative à l’intervention sur le marché de la construction
• Savoir rechercher l’information sur les règles professionnelles d’exécution

Les + de la formation

Éligible au CPF

Programme détaillé

Jour 1 :
Les fondements du régime micro : conditions d’accès, incidence juridique, fiscale, sociale, le chiffre d’affaires, les seuils du régime, incidence dans sa vie personnelle, le marché
• Les mécanismes financiers de base : la nature de l’activité pour le calcul des charges, les devis factures, les documents de comptabilité, les indicateurs de gestion

Jour 2 :
• Les mécanismes financiers (suite du jour 1)
• Les obligations déclaratives et fiscales
• Les procédures et démarches d’immatriculation

Jour 3 :
Connaître les tendances de votre marché et des comportements d’achat
• Les réalités aujourd’hui : augmentation de la concurrence, crise, ajustement par le prix, influence des outils numériques, évolution des profils de clientèle
• Positionner son offre commerciale produits/services – Analyser les forces et faiblesses de son entreprise – repérer les facteurs de différenciation vis-à-vis de la concurrence – segmenter son marché – choisir les couples produits/services clients à privilégier
• Mettre en place un plan d’action commerciale – planifier et suivre les actions mises en place
• Identifier les différents moyens de prospection : bouche à oreille organisé, démarchage téléphonique, réseaux sociaux, presse, fichier clients – mettre en place une communication adéquate – mettre au point son argumentaire commercial – identifier les techniques de fidélisation de la clientèle • Définir une politique de fidélisation clientèle
• Enregistrer et suivre ses données client

Jour 4 :
• 
La viabilité économique du projet – la construction de son plan de financement initial – notions de charges et de produits – classement des charges variables et des charges fixes – calcul du seuil de rentabilité et notion du point mort – classement des charges directes et indirectes – notions d’heures productives et improductives – choix des unités d’œuvre et des clés de répartition
• Exercice d’application de calcul du coût de revient

Jour 5 et 6 :
Les intervenants du marché : Le maître d’ouvrage, le maître d’œuvre : ses fonctions, les différents contrats, les coordonnateurs, les bureaux d’études, les entreprises
• Autorisation administrative : permis de démolir, de construire, déclaration de travaux…
• Les devis, mentions obligatoires pour le bâtiment
• Les principes généraux de la TVA : application des taux à 5,5%, 10% et 20%
• L’exécution du marché
• Règles professionnelles d’exécution : DTU, Agréments Techniques Européens, marquages CE, les effets juridiques des documents…
• Obligations en matière de règlementation thermique, la reconnaissance RGE, présentation des qualifications RGE
• Responsabilité en cours d’exécution et les assurances
• Réception de chantier et présentation des modèles de PV de réception
• Garanties et responsabilités, assurances, impayés
• Principes généraux de la prévention et réponses aux obligations de sécurité: EPI, document unique

Prérequis

Aucun.

Publics concernés

Porteur de projet de création/reprise d’entreprise, primo-créateur, jeune entreprise.

Personnes handicapées Nous consulter.

Infos pratiques

Méthodes mobilisées

• Tour de table avec recueil des attentes des participants par le formateur
• Apports théoriques du formateur sur PowerPoint et exercices d’application
• Réalisation d’exercices à partir d’exemples concrets, étude d’un cas pratique
• Support papier remis au stagiaire
• Salle équipée de Vidéoprojection
• Groupe limité à 15 personnes
• Effectif minimum de 8 personnes

Modalités d'évaluation

• Questionnaire de positionnement en entrée en formation
• Évaluation des acquis en fin de formation via un quiz, QCM ou exercices

Types de validation

Attestation de fin de formation

Modalités

En présentiel

Modalités et délais d'accès

Consulter la rubrique « se former avec les CMA »

Contact

30 06 - contact@cma-bretagne.fr

Chambre de métiers et de l'artisanat de Bretagne

2 cours des Alliés
CS 51218
35012 Rennes Cedex
contact@cma-bretagne.fr
30 06
SIRET 130 027 949 00267

Durée :

Nombre de jours : 6
Nombre d'heures : 37

Avis clients