Catégories : Développement commercial | Parcours créateur

Micro-entrepreneurs : bien préparer votre projet

Durée : 5 jours
Tarif : 780 € financement possible, nous contacter

Formation Action pour se former à la gestion d’une micro-entreprise, vérifier que ce régime est adapté à mon projet et mettre en place un plan d’action commerciale pour trouver des clients.

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780,00

780 € financement possible, nous contacter

Description

Objectifs

A l’issue de la formation, le stagiaire sera capable de :

  • Obtenir les premières informations sur la micro-entreprise et vérifier si ce régime est bien adapté à son projet de création et son projet de vie
  • Comprendre les mécanismes financiers de base de la micro entreprise
  • Mettre en place une organisation administrative et comptable efficace au sein de sa micro-entreprise
  • Connaître le calendrier des déclarations, savoir comment remplir ses obligations en matière de déclarations et procéder aux télédéclarations
  • Préparer simplement ses démarches d’immatriculation
  • Distinguer les notions de charges fixes et variables, de charges directes et indirectes
  • Calculer son seuil de rentabilité, déterminer ses prix de vente
  • Analyser et être en veille sur son marché, construire son Plan d’Action Commerciale (P.A.C.) en fonction de son offre « produits-services » et de sa clientèle
  • Préparer, organiser et structurer sa démarche de prospection, contrôler ses actions et agir si besoin par de la relance
  • Prévoir des techniques pour fidéliser sa clientèle et intégrer des actions pendant les tournées de prospection organisée

Cette formation a pour objet principal l’acquisition de compétences entrepreneuriales concourant directement à la mise en œuvre et au développement du projet de création ou de reprise d’entreprise et à la pérennisation de l’activité.

Les + de la formation

• Eligible au CPF

Éligible au CPF

Programme détaillé

Jour 1:

  • Les fondements du régime micro : conditions d’accès, incidence juridique, fiscale, sociale, le CA (Chiffre d’Affaire), les seuils du régime, incidence dans sa vie personnelle, le marché
  • Les mécanismes financiers de base : la nature de l’activité pour le calcul des charges, les devis-factures, les documents de comptabilité, les indicateurs de gestion

Jour 2:

  • Les mécanismes financiers (suite du jour 1)
  • Les obligations déclaratives et fiscales
  • Les procédures et démarches d’immatriculation

Jour 3:

  • Connaître les tendances de votre marché et des comportements d’achat
  • Les réalités aujourd’hui : augmentation de la concurrence, crise, ajustement par le prix, influence des outils numériques, évolution des profils de clientèle
  • Positionner son offre commerciale produits/services – Analyser les forces et faiblesses de son entreprise – Repérer les facteurs de différenciation vis-à-vis de la concurrence – Segmenter son marché – Choisir les couples produits/services-clients à privilégier
  • Mettre en place un plan d’action commerciale – Planifier et suivre les actions mises en place
  • Identifier les différents moyens de prospection : bouche à oreille organisé, démarchage téléphonique, réseaux sociaux, presse, fichier clients¿ – Mettre en place une communication adéquate – Mettre au point son argumentaire commercial – Identifier les techniques de fidélisation de la clientèle
  • Définir une politique de fidélisation clientèle
  • Enregistrer et suivre ses données client

Jour 4:

  • La viabilité économique du projet
    • La construction de son plan de financement initial
    • Notions de charges et de produits
    • Classement des charges variables et des charges fixes
    • Calcul du seuil de rentabilité et notion du point mort
    • Classement des charges directes et indirectes
    • Notions d’heures productives et improductives
    • Choix des unités d’œuvre et des clés de répartition
  • Exercice d’application de calcul du coût de revient
    • Les paramètres de modification du coût de revient (investissement, embauche..) 2 heures de formation individualisée sur rendez-vous avec approfondissement pédagogique de la formation collective et réalisation de son prévisionnel

Prérequis

Aucun Conditions à remplir si le bénéficiaire souhaite mobiliser son CPF :

  • il doit justifier, via une attestation sur l’honneur, avoir un projet de création ou reprise d’entreprise

Publics concernés

Personnes handicapées Nous consulter. En savoir plus

• Porteurs de projet de création/reprise d’entreprise

• Primo-créateurs

• Jeunes entreprises

Infos pratiques

Méthodes mobilisées

  • Tour de table avec recueil des attentes des participants par le formateur
  • Apports théoriques du formateur sur PowerPoint et exercices d’application
  • Réalisation d’exercices à partir d’exemples concrets, étude d’un cas pratique
  • Support papier remis au stagiaire
  • Salle équipée de Vidéo projection
  • Groupe limité à 15 personnes
  • Effectif minimum de 8 personnes

Modalités d'évaluation

• Questionnaire de positionnement en entrée en formation

• Evaluation des acquis en fin de formation via un quizz, QCM ou exercices

Types de validation

Attestation de fin de formation

Modalités

En présentiel

Modalités et délais d'accès

Consulter la rubrique “se former avec les CMA “

Contact

Côtes d'Armor (22) : 02 96 76 27 18 - formationcontinue22@cma-bretagne.fr
Finistère (29) : 02 98 76 46 46 - formationcontinue29@cma-bretagne.fr
Ille-et-Vilaine (35) : 02 52 07 70 00 - formationcontinue35@cma-bretagne.fr
Morbihan (56) : 02 52 07 70 00 - formationcontinue56@cma-bretagne.fr

Chambre de métiers et de l'artisanat de Bretagne
Contour Antoine de Saint Exupéry
Campus de Ker Lann CS 87226
35172 BRUZ Cedex
02 52 07 70 00
SIRET 130 027 949 00010
N° d'activité 53351087435

Durée :

Nombre de jours : 5

Formateurs :

Conseiller entreprise de la CMA

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